【人事労務のリスク管理メモ】１月号アップしました

●総務を侮蔑する営業課長

　Ａは総務事務全般を担当する中堅社員で昨年係長に昇進した、会社に無くてはならない存在だが、このＡを目の敵にする管理職がいる。営業課長のＢだ。もともとお互いのつながりは業務の違いもあって希薄だったが、ある経費削減会議の席上で、Ａが
　「Ｂ課長の交際費の突出が顕著です。少しお考え頂かなくては…」
　などと指摘たことがきっかけで、ＡとＢは犬猿の仲になった。
　「交際費に関しては、領収書等を添付してすべて報告しています。やましいものなどは一切ありません。」
　「やましいものがあるとか、そんなことを言っているんじゃないんです。Ｃ課長、Ｄ課長と比較しても、倍以上…」
　「費用対効果をきちんと見てください！」
　思わずＣとＤは顔を見合わせ、けげんな表情を作った。その様子をＡは見逃さず、
　「それはＣ課長とＤ課長に失礼じゃないですか」
　というと、Ｂは思わずヒートアップした。
　「比較の問題を言っているんじゃない！俺の成果をきちんと見ろと言っているんだ、このアマが！」
　ここで専務が割って入った。
　「まあまあ、お互い少し冷静になろうよ」
　「私は冷静です」
　「…ここは…俺の吊し上げか…いい加減にしろ！！」
　というなり、Ｂは会議室の扉を蹴とばすように出て行ってしまった。
　それからＢは事あるごとにＡを目の敵にしている。書類にミスが少しでも見つかろうものなら、鬼の首でも取ったかのように、
　「こんなミスするようじゃ、俺に盾突くのは十年、いや百年早い。偉そうなことばかり言ってるんじゃねぇぞ。」
　と胸ぐらを掴まれたり、外から帰ってくるなり、
　「総務はいいよな、一日中事務所のなかで…おい、Ａ、貴様は誰の稼ぎで給料もらっていると思ってるんだ、え、どうなんだよ。」
　「自分で稼げないやつが、俺に口出しするんじゃねぇよ」
　「え、係長さんよ、なんか言ったらどうなんだ」
　敵意むき出しの言動の連発に、部下も不安そうに見つめている。
　「Ａさん、いいんですか、このままで」
　「悔しいけど、確かに稼いでないのは事実だし」
　「そんなことないですよ、Ａさんがいなかったら営業だって動けないんだから…」
　しかしＡには、実は本心では何とかＢをぎゃふんと言わせたい、という気持ちが常にあった。
　そんなある日、Ｂ課長からまた無理難題を突き付けられた。
　「Ａは費用削減が得意なら、うちの仕入先Ｅの部材の値引でもしたらどうだ。それができたら、多少は認めてやるよ」
　といつもとは変わったことを言ってきた。無理難題とはわかっているが、Ａには沸きあがてくる気持ちがあった。「よし、やってやろうじゃないか」
　仕入先のＥ社は、大手の商社で、ここからの部材の仕入れは欠かせない。この値引き交渉を成功させれば、Ｂ課長も文句の言いようがないだろう。あわよくば、Ａ自身の課長への昇進もあるか…などと取らぬ狸の何とやらで、ニヤリとした。そこでＡは渾身の提案書類を作り上げ、意気揚々と仕入先のＥ社への要望をした。あとは返答楽しみだ。
　ところが、数週間後、Ａは社長から大目玉を食らうことになった。
　「Ｅ社を相手に、君は何と言うことをしてくれたんだ。」
　「申し訳ありません、ですが…」
　「ですが…、なんだ？」
　「コスト削減は大切ですし…」
　「Ｅ社に対して値引き交渉など、全く持って論外だ」
　「Ｂ課長に命じられました」
　Ｂの表情がピクリと動いたが、Ｂは何食わぬ顔で、
　「私は何も知りません」
　としれっと言い切った。Ａは思わずＢをにらみつけたが、Ｂはそっぽを向いて知らん顔だ。
　「今後は一切の独断は慎んでくれ。今回は不問に付す」
　というと、社長はその場を去ったが、ＢはＡを小ばかにするように鼻で笑っていた。無念だが、完敗だ。Ａは自分お勇み足を悔やんだが、湧き上がる復讐心をめらめらと燃やすように、Ｂの背中をにらみつけた。

●昇格をきっかけに始まったパワハラ

　最近リーダーに昇格したＦだが、職場では持ち前の明るさが消えてしまっている。Ｆが昇格をしたことで、上司のＧ課長は、Ｆに対して敵意をむき出しにし始めた。
　「何でＦが昇格したのか分からない」
　「こんな仕事はパートの仕事だ。何でＦがするんだ」
　「同じリーダーのＨなら、もっとうまくやれるのになぁ」
　「リーダーなんだから、もっと仕事を覚えないと困る」
　などなど、これまでとは打って変わって、Ｆの顔を見れば、Ｇは文句ばかり言われている。さすがに見かねたパートスタッフからも心配する声があったりするので、逆にＦは、自分がしっかりしなければと自らを奮い立たせたが、Ｇ課長を見るたびに憂鬱になる。
　そんなある日、子どもが熱を出したので早退させてほしいことをＧに告げると、
　「リーダーとしての自覚がないな、後は俺に丸投げか」
　「そんなつもりは…」
　「たまには旦那に面倒みさせればいいだろう…あっ、離婚したんだっけ、失敬、失敬、ハハハ」
　周りに聞こえるような大声でデリカシーの無い暴言を吐くＧに、Ｆは悔しさでトイレに駆け込み、人知れず嗚咽した。こんなことなら、昇格なんてしない方がよかった。Ｆは心底そう思った。まじめで責任感のあるＦは、Ｇに対する怒りよりも、自分に対する情けなさにさいなまれていた。
　そのような中で、社長から仕事ぶりを見込まれたＦが、契約社員から正規社員にならないか、と打診をされた。本当ならば、願ってもないことだが、今のＦにとって、Ｇ課長のもとで、これ以上の嫌がらせに耐える自信がなかった。
　「大変ありがたいお話ですが、家庭の事情もあり…」
　「いや、今まで通りに仕事してもらえれば十分なんだ」
　「これまで以上にご迷惑をおかけするかと…」
　「迷惑…？」
　「いまでも、リーダーとしての仕事が十分にできていませんので…」
　「そんなことはないだろう。パートからの信頼も厚い」
　「ですが…」
　「ですが？」
　「やはり、自信がありません。もったいないお話なのですが…」
　「そうか。君にその気持ちな明ければ、無理強いすることはできないが…」
　「本当に申し訳ありません」
　「また、何かの機会もあるだろう」
　と言うと、ちょっと不満げに社長は立ち去った。Ｇさえいなければ、もちろんＦは快諾していた。しかしそのことは言えなかった。これ以上、Ｇからの嫌がらせがエスカレートするほうが怖かったからだ。
　一方で、社長はＧと、Ｆについて話をしていた。
　「最近Ｆは元気がないようだが…」
　「気のせいでしょう」
　「そうだろうか？君は普段からＦを見ているから気にならないだろうが、私から見れば、何か大きな問題でも抱えているように見えるが…」
　Ｇ課長はぎくりとした。しかし即座に何食わぬ顔で、
　「リーダーに昇格したばかりで、負担も大きいのでしょう」
　「昇格が重荷になっているのか？」
　「そう思います！」
　わが意を得たり、とＧは力を込めて応えた。
　「リーダーらしい仕事ができていないように感じます」
　「…ずいぶんと手厳しいな」
　「は…？」
　「それまで君はＦをずいぶん高く評価していたじゃないか」
　「それは…」
　「何かあったのか？」
　「…リーダーになれば、見る目も厳しくなるというもので…」
　Ｇはしどろもどろになりそうになる自分に焦った。落ち着け、落ち着け…
　「管理職の仕事は何だ、Ｇ君？」
　「職責を全うすること、かと…」
　「それは誰でも同じだ」
　「…」
　「部下の能力をどれだけ引き出せるか、じゃないのかね？」
　「…はい…」
　「リーダーとなったＦの能力を引き出す責任がある、とは思わないか？」
　「…」
　「今後Ｆをどうすべきか、今週中に報告するように」
　とだけ言うと、社長は無言で社長室に戻った。Ｇは冷や汗が額から滴り落ちていた。Ｆは社長に何を言ったのか、Ｇは疑心暗鬼になっていた。このままでは自分の立場が危ない。Ｆの亡霊が目の前に現れた。こいつを何としてでも…
　翌日Ｇ課長はＦを会議室に呼びつけ、怒鳴りつけた。Ｆは恐怖で今にも卒倒しそうだった。
　「昨日、社長に何を言った！？」
　「何も…お断りを…」
　「何を断った！？」
　「正社員にはなれないと…」
　「…正社員！？」
　Ｇは社長がＦを正社員にしようとしていたことに、戦慄を感じた。Ｆが、まさに自分の立場を脅かす存在であることを確信したＧは、暴走する気持ちを押さえられない。
　「なぜ正社員になれないと言った！？」
　「…自信がないと…」
　「自信！？違うだろ、本当は何と言った？」
　「…ほんとうにそれだけです…」
　「嘘をつけ！本当は何と言った！？」
　「…本当にそれだけです…」
　「ふざけるな！俺を馬鹿にするな！」
　「…本当に…」
　そう言ったまま、Ｆはふらふらと倒れ込んでしまった。「うまく逃げやがって」ＧはパートにＦの面倒を任せると、一服しながら次の対応策を考えた。今後のＦについて、社長に何と言おうか…
　翌日、Ｆは、適応障害であること、数か月の療養が必要であるとする医師の診断書を提出した。Ｆは休職を申し出た。一方で、今の職場を替わることで復職も可能である旨も告げていた。それを聞いたＧは激高した。どこまで俺を馬鹿にするんだ…
　
　「もう必要ないかとは思いますが…」
　社長は苦虫を噛み潰したような顔で聞いている。
　「休職するくらいですから、Ｆを今後どうするかを考えても無駄かと…」
　「…」
　「パートにでも戻した方が…」
　「なぜそう思う？」
　「なぜって、それは、リーダーとしては、もう無理かと…」
　「ずいぶんと無責任だね」
　「は…」
　「覚えていないのかね」
　「何が、でしょう？」
　「管理職の仕事だよ」
　「はい…？」
　「部下が休職してしまった事態を、君はどう考える？」
　「それは、Ｆに能力が無かったかと…」
　「能力が無かった？」
　「そうです。能力が…」
　「そのの力を引き出すのは、君の責任だろう」
　「しかし、無いものは引き出せませんし…」
　「君の管理職としての意識は、その程度か？」
　Ｇは思わずぶるっと身震いをした。Ｇの目の前に、Ｆの亡霊が現れた。